خدمات الکترونیک

پیشگفتار

انقلاب اسلامی ایران با الگو گیری از قیام نبوی و بر دوش دغدغه و تعهد ،شور و شعور مردم مسلمان ایران و به رهبری عالمی وارسته،فقیهی روشن بین ،متفکری بصیر و رهبری آگاه ،امام خمینی (ره)،به عمر سراسر ظلم و ستم طاغوت در سرزمین ایران پایان داد .از همان روزهای آغاز جنبش،حضور بر جسته و موثر جوانان  در سخت ترین و طاقت فرسا ترین مراحل مبارزه مشهود و آشکار بود و اگر جوانان ،در هر جایگاه و سطح اجتماعی ،دانشجو و کارگر ،با هر جنسیتی ،دختر و پسر نبودند،چه بسا صف اول مبارزه که جای فدائیان و آرمانخواهان و نیرومندان و شهادت طلبان است،خالی می ماند.انقلاب اسلامی ایران با کوشش و فداکاری جوانان شهری،روستایی ،عشایری به پیروزی رسیدو حکومتی مبتنی بر ولایت و با هدف تحقق اهداف . آموزه های قرآن بنیان گذاشت.با این همه ،جوانان از مشارکت و حضور موثر اجتماعی در امور حکومت کنار نگرفتند و در کنار علم آموزی و دانش اندوزی که پس از انقلاب ،ضرورتی مملوس یافته بود،در مهم ترین صحنه ها حضور یافتند.  

در دوره نهم ریاست جمهوری با هوشمندی و درایت دکتر احمدی نژاد این امر بسیار مهم و حیاتی مورد توجه قرار گرفت،به گونه ای می توان ادعا کرد جایگاه مشاورین جوان ،اولین جایگاهی است که در آن جوانان به صورت گسترده در کلیه عرصه های مدیریتی نظام جمهوری اسلامی قدم نهادند.

 مقدمه

نتایج بررسی های سازمان ملی جوانان نشان میدهد میل به مشارکت در جوانان 70 درصد بوده،اما اعتماد جامعه برای واگذاری مسئولیت به آنها 30 درصداست.به گفته کارشناسان امور جوانان ،تحولاتی که در طی 2 دهه اخیر در حوزه جوانان کشور روی داده است،در نظام مدیریتی کشور به اندازه لازم به رسمیت شناخته نشده است و این نقص بزرگی است که باید به حل آن اقدام کرد.به گزارش ایسنا با وجود رسیدن به شاخص های خوب در عرصه مشارکت جوانان ، ظرفیت جوانان برای حضور در تمام عرصه ها بیشاز آن است که ما تا کنون استفاده کرده ایم.این در حالی است که نتیجه بررسی های سازمان ملی جوانان نشان می دهد فقط 33 درصد جوانان از فعالیت نهادهای دولتی راضی هستندو 82 درصد معتقدند که مسئولان گام جدی برای حل مشکلات سزمان تحت پوشش خود بر نمی دارد.

چرا مشــــاوره؟

در اسلام مشاوره یک امر دینی لازم و یک ضرورت مهم اجتماعی است.شورا و مشورت از پایه های مهم حکومت اسلامی است.در فرهنگ اسلامی هرگونه تصمیم باید با مشورت اتخاذ شود.یکی از خصلتهای زیبایی که قرآن برای انسانهای شایسته ،در ردیف دعوت خداوند ،اقامـــه نماز و انفاق بر می شمارد،مشورت است.

یک مدیر،هر قدر هم آگاهی های زیادی داشته باشد، باز نمی تواند به همه ابعاد مسائل پی ببرد..

اعتقاد به محدودیت فکری انسان ،موجب آمادگی مدیر برای استفاده از نظرات دیگران شود.کسی که گمان می برد همه چیز را می داند ،نیازی به مشورت با دیگرن نمی بیند  و خود را  از دستابی به نظرات و پیشنهادهای خوب دیگران محروم میکند.

اهمیت تشکیل حوزه مشاورین جوان :

استفاده از نیروی جوان در عرصه های مختلف نظام مدیریتی  کشور یــکی از سیاستهای کلی دولت نهم است.که در سند چشم انداز بیست ساله و به خصوص در برنامه چهارم کشور نیز مورد تآیید بوده و پاسخگویی آگاهانه به روحیه نو گرا و تحول طلب جوانان و برنامه ریزی برای حضور کمی و کیفی ایشان در عرصه های مختلف  جامعه مد نظر قرار گرفته است.بنابراین مشاوران جوان ضمن ایجاد روحیه شاد،پوییایی و نوگرایی،زمینه ایـــجاد و تــــحول در نــظام مدیریتی کشور را فراهم نموده و حضور جوانان در کنار مدیران با تجربــه و موفق به روند نیرو سازی و تربیت مدیران جــوان شتاب می بخشد.مجــموعـه زیر در چهار بخش ضرورت،اهداف،ساختار و همچنین شـــرح وظایف گروه مشاوران جوان را تبین می کند:

 ضرورت های تشکیل حوزه مشاوران جوان:

در خصوص ضرورت هسته تشکیل مشــــاوران جــوان در بدنه ی دولت به مـــــوارد متعهدی می توان اشــــاره نمود،اما در اینجا به چهار مورد که با توجه به بیانات ریاست جمهوری استخراج شــده است،اشاره می کنیم:

1-پیگیری و یادآوری آرمانهای انقلاب اسلامی.

2-ریاست محترم جمهوری:مشاوران جوان  باید نماینده تفکر آرمــانی،مکتبی و تحول گرا در حرکت دستگاه در راستای پیــشرفت و اقتـــدار جامعه باشند، ایشان باید با خلاقیت و نوآوری، روح و فـــضای آرمانی رادر محل فعالیت خود زنده کند.

3-ایجاد ارتباط بین جوانان (به خصوص نخبـــگان) با مسئولین و بدنــه دولت.

4-کسب تجربه و امور کشوری.ایجادفضای تحول خواهی و ریسک پذیری در دولت.

اهداف مشاورین جوان :

 1-شناسایی و تربیت مدیران جوان و متعهد و کار آمد.

2-تقویت مدیران فعلی  و نظام منـد  نظران  مدیران  جوان به ایــشان.

3-عینیت بخشی و ارئه راهکار لازم برای اجـــرایی نمودن منویات مقام

 معظم رهبری و ریاست محترم جمهوری در موضـــوعات مرتبط در حوزه فعالیت مربوطه.

4-بستر سازی لازم جهت عملیاتی کردن چشم انداز بیست سـاله و برنامه چهارم توسعه.

5-ایجاد و تقویت روحیه نشاط،شادابی و پویایی در بدنه دولت و دستـگاه مربوطه.

6-تعامل مستمر و با سازمانها و تشکل جوان در سطح استان.

7-شناسایی و جذب جوانان شایسته و متعهد در راستای ارتقاء بینش علمی مدیریتی ایشان.

8-مشاوره تخصصی به مدیر مربوطه از طریق کــار گروه تخصصی گــروه مشاوران جوان در هر دستگاه .

9-بستر سازی برای بهره گیری از توان، خلاقیت جوانان در تصمیم گیری و تصمیم سازی.

10-علمی شدن مدیریت کشور و بهره گیری دانش های روز و تخصص گرایی.

فرصت ها:

 1-امکان آموزش و بهره گیری از جوانان مستعد و با قابلیت درفعالیتهای مورد نیاز.

2-پدید آمدن احساس نیازو وجود بحران در عرصه های کلان مدیریت کشورجهت پرورش مدیران جوان.

3-امکان برقراری ارتباط و معرفی جوانان کار آمد و متعهد به مدیران محترم ایشان.

4-وجود ارتباطات گسترده و امکان ایجاد بسترهایمناسب جهت بهره گیری ازظرفیتهای عمومی کشور در عرصه های ایده پردازی،برنامه ریزی و فعالیت اجرایی. 

5-امکان برقراری ارتباط با مردم به خصوص جوانان و بهره گیری از نظرات، انتقادات و پیشنهادهای ایشان و آگاهی از مشکلات،نیازها و برنامه های ارئه شده توسط ایشان.

6-وجود تجربه های موفق در افراد صاحب نظر و امکان بهره گیری از ایشان تاریخچه مشــــــاورین جوان

سابقه‌ی مشاورین جوان به پنج‌سال پیش می‌رسد. آن زمانی که دکتر احمدی نژاد سکان شهرداری تهران را در دست گرفته بود. در آن زمان، با درک کمبود نیروهای جوان و متعهد در سطوح میانی و بالای شهرداری تهران با هدف تربیت نیروهای متعهد و متخصص شکل گرفت. در قالب این طرح حدود پانصد نفر از جوانان متعهد، از فارغ‌التحصیلان (یا افراد قریب به فراغت از تحصیل) در دوره‌هایی حاضر شدند و ضمن آموزش مسائل مختلف مدیریت شهر و مدیریت کلان، به کسب تجربه مشغول شدند.

گروه مشاوران جوان زیرمجموعه‏ای از سازمان ملی جوانان است که در همه‏ی مجموعه‏های دولتی وظیفه مشاوره دادن به مدیران توسط جوانان را بر عهده دارد.اکثر این دانشجویان تحصیل را دانشکده‌های فنی دانشگاه‌های تهران گذرانده بودند. از همین رو فضای این دانشکده‌ها و مباحث به درون مشاورین جوان راه یافت. و کم کم نضج این اندیشه باعث شد تا مشاورتی برای همین منظور ایجاد شود. و در ادامه‌ی راه، ارتباط با دانشجویان و تشکل‌های دانشجویی به عنوان یکی از راهبردهای این مشاورین برگزیده شد تا ایده‌های تازه و جوانانه را به بدنه‌ی اجرایی و مدیریتی شهرداری تهران برسانند.

به مرور زمان، جماعتی از این جوانان، با کسب آوزش‌ها و تجارب، به سطوح مدیریتی شهری دست یافتند و تا سطح ریاست شهرداری نواحی و معاونت شهرداری‌های مناطق دست یافتند. هرچند که از جهت کمّی توفیق چندانی نبود، اما شکسته‌شدن چرخه‌های بسته و تزریق جوانان به این سیستم، خود موفقیتی ارزشمند محسوب می‌شد که نوید حرکتی رو به جلو را می‌داد.این مجموعه در تاریخ شانزدهم شهریورماه 1388 با سازمان ملی جوانان ادغام شد.[۱]

 هجرت از شهرداری به دولت

بعد از حضور دکتر احمدی نژاد در عرصه مدیریت شهری ،وی اقدام به ایجاد مرکزی برای همکاری و مشارکت جوانان در حوزه شهری نمود که با توجه به نظارت مستقیم ایشان به این کار و کوچک بودن حوزه عمل کرد شهری نتایج خوبی را برداشت.بعد از پیروزی دکتر احمدی نژاد در انتخابات ریاست جمهوری ،ایشان اقدام به تشکیل همین سازمان در نهاد ریاست جمهوری نمود.البته این بار در عرصه کشوری و در تمام شئونات کلان مدیریتی .این جایگاه در نهاد ریاست جمهوری در وزارتخانهها و سازمانهای کلان و ارگانهای زیر نظر رئیس جمهور تشکیل شد.باید ادعا کردتبیین و ترسیم اهداف مشاورین جوان به آسانی ممکن نبوده و شاید به دلیل اینکه وجود چنین جایگاهی مبتنی بر تجربه مشاورین جوان شهرداری تهران کاملا طبیعی و بدیهی به نظر میرسیده ،تعیین اهداف در نگاه طراحان و سیاستگذاران ضروری نبوده است.چنان که طرح ریزی اهداف این جایگاه تدوین آئین نامه اجرایی در بسیاری از نهادها بر عهده خود مشاورین گذاشته شده است.با این حال ،از مجموع قرئن و شواهد و به ویژه با تامل در عملکرد این نهاد می توان اهداف زیر را نام برد.

ارائه و پتانسیل و توانمندی های جوانان در عرصه های مختلف کشور.

تربیت مدیران جوان آینده.

نظارت رئیس جمهور به سازمانها و وزارتخانه ها  و تسریع در روند پیگیری اهداف و شناسایی گلوکاه ها ونیازهای مجموعه های آنان.

 ارتباط بین بدنه دانشگاهی و نخبه جامعه با دولت

 همین جوانانی که به دلیل قرابت با دکتر احمدی‌نژاد جذب سیستم مشاورین جوان شده بودند، سفیرانی شدند تا رایحه‌ی خوش خدمت ِ احمدی‌نژاد را به دیگران برسانند. همین جوانان بودند که توانستند در برابر بزرگان سیاست قد علم کنند و گفتمان احمدی را نشر دهند.با تشکیل دولت نهم، بسیاری از مشاورین جوان هم به دولت آمدند، تا باز رایحه‌ی خوش خدمت در دولت بوزد. برخی هم در شهرداری ماندند و از میان‌شان کسانی هم به مسئولیت‌های بالایی چون شهرداری ِ مناطق یا معاونت شهرداری تهران دست یافتند. شهردار جدید هم از مدیران جوان، استقبال کرد.

هرچند مشاورین جوان در معرفی کابینه‌ی تازه نقش فعالی را ایفا کردند، اما با آغاز به کار دولت نهم، به حاشیه رانده شدند. نبود ظرفیت قانونی و مشخص نبودن کارویژه‌ی اختصاصی آنها، باعث شد که هرکدام بر اساس روحیه و توانایی شخصی کاری را بر عهده بگیرند. و از همین رو فعال‌ترین مشاورین جوان هم کسانی بودند که از جهت توانایی‌های خود و البته میزان هماهنگی با مدیر مربوطه توانستند امور را پیش ببرند. در دوران شهرداری، دکتر احمدی‌نژاد شخصاً موضوع مشاوران جوان را پیگیری می‌کرد که با ورود به دولت این رابطه منقطع شد و مشاورین جوان به دلیل عدم هماهنگی ساختارها با آن‌ها به حاشیه رفتند.

اشکال عارضی دیگر، به تشکل‌های دانشجویی و آرمان‌خواه وارد شد و آن عبرت بود از معطوف شدن به قدرت. یعنی کسانی با این نگاه که تشکل‌های دانشجویی سکوی پرتاب آنها به مدیریت‌های کلان و مشاورت‌ها بالا دست، به این مجموعه‌ها وارد می‌شند و با فرصت‌طلبی شهوت قدرت ِ خود را در پوششی از شیفتگی به خدمت پنهان می‌داشتند.
پارامترهای زیادی برای موفقیت مشاورین جوان دخیل شد. اگر در وزارتخانه یا سازمان، وزیر یا رئیس به نیروی جوان اعتقاد داشت، و اگر مشاور با او هماهنگ بود و اگر توانا بود، آنگاه می‌توان به موفقیت او امیدوار شد، و گرنه امیدی به موفقیت نخواهد بود.

فنی بودن رشته‌های تحصیلی جوانان مشاور، از دیگر آسیب‌هایی بود که بر این نظام وارد شد. عموم مشاوریان از طریق ارتباطات شخصی و گاه تشکیلاتی انتخاب شدند، اما سهم دانشجویان علوم انسانی در این میان به حدی کمرنگ بود که شائبه‌ی عدم اعتقاد به علوم انسانی از سوی برخی افراد را تقویت می‌کرد.

سیاست همیشه حاشیه‌ی اصلی حرکت‌های مشاوران جوان بوده است و انگشت اتهام به سمت این مجموعه بوده است. حتی اگر بیشترین دقت‌ها هم ملحوظ داشته می‌شد، باز هم به دلیل سابقه‌ی سیاسی آنها برداشت سیاسی از رفتارهای مشاورین صورت می‌پذیرفت.

رشد سریع و سرطانی از طریق مشاورت جوان برای افرادی که ظرفیت آن را در خود ایجاد نکرده‌اند، مشکل‌زا است. و این اشکال باعث شد تا عناوین پرطمطراقی چون مشاورت ِ وزیر و رئیس، بر سینه‌ی کسانی بخورد که نه تجربه‌ی کافی داشتند و نه جنبه‌ی چنین جایگاهی را داشتند. بسیاری از مدیران هم با استناد به این‌که مشاور (به کسر واو) باید از مشاوَر (به فتح واو) معمرتر و عالم‌تر باشد، از پذیرش این جوانان ابا ورزید.

این مشکلات باعث شد تا جوانان آرمان‌خواه یا در سازمان‌ها و تشکیلات اداری و بروکراتیک هضم شوند و یا نقشی تشریفاتی بر عهده بگیرند. این سرخوردگی آسیب‌زا شد. اما همچنان نگاه رو به آینده و جلو می‌تواند راهگشا باشد و باید برای دستیابی به افق‌های والا و آرمان‌های اساسی تلاش کرد. و آسیب‌شناسی‌ها اگر به درستی مورد توجه قرار گیرند، راه‌گشای حرکت نو می‌شوند و گرنه غر زدن، کاری‌ست که همیشه از سوی افراد بیرون گود، برمی‌اید. مهم این است که در عرصه‌ی عمل هم جهت‌ها رو به رشد و رفع نقایص باشد.

  در بهمن ماه 1388 ریاست گروه مشاورین جوان ریاست جمهوری به اسفندیار رحیم مشایی تفویض شد.[۲]

مشاوران جوان از نگاه رئیس جمهور

رئیس جمهور:مشاوران جوان باید نماینده تفکر آرمانی ،مکتبی و تحول گرا در حرکت دستگاه ها در راستای پیشرفت و اقتدار جامعه باشند.

دکتر محمود احمدی نژاد در مراسم تودیع و معارفه مشاور رئیس جمهور رئیس گروه مشاوران جوان ریاست جمهوری ،با بیان اینکه برخی دستگاه ها ی اجرایی کشور ظرفیت و توانایی حرکت آرمانی و تحول گرا را ندارند، گفت: مشاوران جوان دستگاه ها و سازمان ها باید با خلاقیت و نوآوری روح و فضای آرمانی را در محل فعالیت خود زنده کرده و تقویت کنند.

رئیس جمهور ایجاد حلقه اتصال میان دستگاه ها و مدیریت عالی کشور با همه جوانان اعم از دانشگاهی و غیر دانشگاهی را از دیگر وظایف مشاوران جوان سازمانها و ارگانها بر شمردو تاکید کرد:جوانان همواره پایه تحولات سازنده در کشور بوده و در هر مقطعی که جوانان وارد عرصه شده اندشاهد جهش های بلند در پیشرفت و تعالی جامعه بوده ایم.

رئیس جمهور با بیان اینکه زمان برخی مدیران محافظه کار و بی انگیزه می کند و از اخذ تصمیمات انقلابی و تحول آفرین در مجموعه تحت مدیریت آنها جلوگیری خواهد کرد:افزود استفاده از تصمیمات و راهکارهایی که منجر به تحول در اداره دستگاههال می شود در نهایت به پیشرفت سریع جامعه منجر خواهد شد که در این راستا حضور نیروهای جوان در دستگاه ها به معنی دمیدن روحیه انقلابی در فضای مدیریتی است.

دکتر احمدی نژاد سپس صفا ،صمیمیت و جوشش انقلابی را از ویژگی های جوانان به ویژه نسل سوم انقلاب دانست و تاکید کرد:نیروهای جوانان باید ضمن عیب یابی در نحوه مدیریت سازمان های مختلف ؛راهکار ها و پیشنهادهای سازنده را نیز در اختیار مدیران و دستگاه مربوطه قرار دهند.

حضور جوانان در دستگاه های مختلف مفید و سازنده بوده و امیدواریم حضور این جوان مومن ،انقلابی و متخصص در عرصه صنعت کشور زمینه و پیشرفت روز افزون این بخش را نیز فراهم کند.

شرح وظایف گروه مشاوران جوان فرمانداریها و ادارات کل:

 - ساماندهی مشاوران جوان ادارات شهرستان توسط مشاوران ادارات کل باهماهنگی مشاوران جوانفرمانداری مربوطه .

- تشکیل جلسات مستمر یا دو هفته یکبار با حضور مشاورین ادارات شهرستانها توسط مشاورین جوان ادارت کل و برنامه ریزی جهت ارتقاء سطح دانش و مهارت مشاوران جوان از طریق آموزش و ....

- تشکیل جلسات هفتگی یا دو هفته یکبار با حضور اعضای مشاورین جوان فرمانداری توسط مشاور جوان فرماندار جهت بررسی فعالیت مربوطه.

- نظارت بر حسن اجرای وظایف مشاورین ادارات شهرستان توسط مشاورین جوان فرمانداری مربوطه.

- بازدید از مراکز مرتبط با جوانان و بررسی مشکلات موجود و انتقال به مدیریت شهرستان توسط مشاور جوان فرماندار.

- تشکیل کار گروه های  تخصصی درراستای بهبود فرآیند مشاوره.

- ارتباط با دانشگا ها و مراکزعلمی و فرهنگی و استفاده از یافته های آنان در کار گروه تخصصی.

- ارتباط و تعامل مستمر با قشر جوان و فرهیخته و استفاده راهبردی ازنظرات آنان در حوزه ی مشاوران جوان.

- حضور فعالانه در در جلسه نهادهای مربوطه به امور جوانان در ادارات کل و فرمانداریها .

- ارتباط مستمر با گروه  مشاوران جوان  استانداری جهت  هماهنگی لازم  و پشتیبانی های مورد نیاز.

- ارائه گزارش کار مکتوب گروه به گروه مشاوران جوان استانداری به صورت فصلی(سه ماهه).

- طراحی و برنامه های نو و ابتکاری در  راستای سیاستهای گروه مشاوران جوان.

- هماهنگی و کسب مجوز لازم جهت اجرایی کردن برنامه ها از فرمانداران ،مدیران کل و گروه مشاوران جواناستانداری.

- رایزنی با ادارات کل مربوطه در استانهای دیگر جهت بهره گیری از تجربیات ونوآوری در کار.

- تدوین برنامه جامع اقدامات در تقسیم بندی کوتاه مدت،میان مدت و بلند مدت و ارائه یک نسخه از آن به گروه مشاوران جوان استانداری.

- آگاهی از ساختار و مطالعه شرح وظایف دستگاه های مختلف.

- برقراری جلسات آشنایی و هماهنگی با اجزاء مختلف به ترتیب اهمیت و اولویت

جهت شناسایی عناصر انسانی، توانمندی ها ،امکانات و ظرفیت ها به منظوربهره گیری در برنامه ریزی و ارائه گزارش.

- مطالعه گزارش عملکردها و بررسی فعالیتهای انجام شده جهت آشنایی با نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدها در برنامه ریزی آینده.

 - بررسی و ارائه سیاست های کلان پیشنهادی.

 - تولید برنامه های کلی و برنامه های جزئی برای موضوعات مختلف و دستگاهای  مختلف.                                                                          

- ارائه مشاور اجرایی و زمینه سازی جهت اجرای برنامه در زیر مجموعه ها.

 - مشاوره و نظارت در اجرای برنامه ها و پروژه ها.

شرح وظایف کارگروه:

- شناسایی مسائل،مشکلات و معضلات مرتبط با کار دستگاه اجرایی.

- برنامه ریزی برای رفع مسائل و مشکلات.

- برنامه ریزی برای تقویت مشارکت همه جانبه جوانان در راستای پیشرفت کاری دستگاه.

  - ارائه راهکارها و ایده های نو جهت پیشبرد اهداف و ارتقاء سطح بهره وری.

  - استفاده از متخصصین و افراد مورد نظر در وزه مربوط در جلسات کار گروه با دعوت رئیس گروه مشاوران جوان دستگاه.

  - پیشنهاد ایده ها و راهکارهای نو جهت بهره برداری از ظرفیت مشاوران جوان.

 عملکرد مشاورین جوان

سالهاست که ما در عرصه تصمیم گیری کشور شعار استفاده از فکر وایده جوان را می شنیدیم و بسان بسیاری از شعارهای به عمل نرسیده٬ دیگر آن را در تابلوی آرزوهای فرو خورده خود نقاشی می کردیم.

اگر چه این شعار مورد تایید هر عقل سلیمی است ولی بسیاری از مدیران و سیاستمردان به خاطر عدم اعتقاد قلبی به این باور معجزه آسا ٬زمینه های بسط آن وهمچنین ساماندهی درست منطقی آن را مسدود کرده اند.

تا اینکه با پیروزی دکتر احمدی نژاد این حقیقت امتحان پس داده شده در اول انقلاب و توجه به جوانان دوباره رنگ وبوی تازه ای گرفت واین بار این پل ارتباطی ٬"مشاوران" جوان نام نهاده شد٬عنوانی که هسته اولیه آن در زمان شهرداری احمدی نژاد ٬منعقد شده بود.

نگارنده ٬که خود از طرفداران این حرکت میمون ومبارک می باشد٬ از بی راهه رفتن این تشکل جدید بسیار نگران و مضطرب است ونقد منصفانه و دلسوزانه را برای این متن برازنده تر میداند.

اگر چه تا به حال گروههای مشاوران جوان در سراسر کشور منشا خدمات فراوانی بودند ولی٬این را نباید فراموش کرد که متاسفانه صرف رها کردن تعدادی ازجوانان پویا٬مومن و دانشجو در ادارات مختلف نمی تواند آن تفکر والای ریس جمهور محترم ٬که بر گرفته از روح جوانانه انقلاب است را محقق کند!

با توجه به ترکیب مدیران٬حداقل در سطوح میانی٬ تا چه اندازه این عزیزان به صورت قلبی نه بخشنامه ای بر این باور هستند که باید حضور جوانان و فکر جوان را در مجرای اداری سازمان خود بسط و گسترش دهند!؟

عملکرد بسیاری از این مدیران اگر بر خلاف این نباشد ٬با نگاه خوشبینانه٬ نگران کننده است!

بارها از زبان مقام معظم رهبری و ریس جمهور ٬شنیده ایم که جوانان نباید محافظه کار باشندولی آیا با این سازکار و دادن عنان کار جوانان آرمانگرا وعدالتخواه به برخی از مدیران بر جا مانده از دولت های گذشته و یا بی اعتنا به کارکرد مشاوران جوان میتواند کار درستی باشد!؟

این را باید گفت ٬که مجموعه جوانانی که این گروهها را در ریاست جمهوری ٬وزارتخانه ها٬استانداری ها٬ادارات کل و فرمانداریها تشکیل میدهند ٬اغلب از فعالان علمی و سیاسی دانشگاههای مهم کشورند که این خود پتانسیل مهمی برای ایجاد نشاط جوانانه وتحول در عرصه تصمیم گیری و تصمیم سازی می باشد و در عین حال نباید از عدم حضور جوانان و دانشجویان مغفول مانده و پر توان هم غافل ماند و باید این راه را برای تربیت  دیگر مدیران جوان دیگر هم باز کرد.

از دیگر خطراتی که این گروه نوپا را تهدید می کند٬ورود متعصبانه به صف بندی های سیاسی بدون در نظر گرفتن معیار عدالتخواهی و آرمانگرایست٬و نباید این تجربه عقلی و موفق را با گیسوی جریانات سیاسی گره زد.اگر پاسخ حامیان ورود به صف بندی های انتخاباتی و گروهی کمک به دولت باشد٬باید گفت که تنها راه حل کمک این گروه به دولت "برنامه ریزی عالمانه٬عاقلانه٬عازمانه"می باشد که مورد تاکید مقام معظم رهبری نیز می باشد.

یکی از راههای٬ عدالتخواه  و آرمانگرا ماندن این جوانان٬استقلال مالی و اداری وساپرت پر قدرت از طرف شخص رییس جمهور است٬زیرا وابسته بودن مشاوران جوان به مدیران ٬ناخودآگاه آنها را محافظه کار می کند یا با تاثیر پذیری از روحیه حاکمیتی موجود در دولت٬زمینه های به انحطاط رفتن این ایده عالی فراهم می آید.

اینها و همه اینها٬نکات دلسوزانه ای بود ٬از یک جوان ٬برای جوانان پر شور ایران اسلامی. شاید این ایده عالی و نادر موفق شود.ان شاء الله

منابع :

1. پایگاه اطلاع رسانی دولت

http://www.dolat.ir/NSite/FullStory/?id=186436

2. ارگان جنبش عدالتخواه دانشجویی  ، پنجشنبه 8 مردادماه 1388 ، محمدصالح مفتاح

http://www.edalatkhahi.ir/005000.shtml

3. خبرگزاری ایسکا نیوز16/06/1388

۴. حکم احمدی نژاد برای سمت جدید مشایی.